主要負責人（管理層）

不明職責：對自身安全職責不清楚，特別是法定的職責缺乏了解。

不舍投入：在安全上舍不得投入，安全從何而來(lái)！

只問(wèn)不管：對安全的重視停留的口頭詢(xún)問(wèn)上，從不躬身管理。

只為避責：管安全首先想怎么規避責任，而不是想如何履行好責任。

獎懲不明：對遵章守紀和肆意違章沒(méi)有明確的獎懲，導向不清。

帶頭違章：一個(gè)在工地不帶安全帽的董事長(cháng)不如不來(lái)。

搶趕指標：進(jìn)度指標合理推進(jìn)，一旦瘋狂，事故準來(lái)。

形式為要：開(kāi)會(huì )發(fā)文一樣不少，只在乎形式落實(shí)。

組織無(wú)序：安全生產(chǎn)是一種秩序，亂哄哄的車(chē)間沒(méi)有安全可言。

安全員

不到一線(xiàn)：辦公室里聊不出安全生產(chǎn)。

愁苦哀業(yè)：安全確實(shí)不好干，但抱怨無(wú)益。

不懂裝懂：害人害己。

無(wú)視標準：經(jīng)驗值錢(qián)，僅憑經(jīng)驗一文不值。

應付檢查：外力檢查對安全工作是幫助，不要抗拒。

忽視文案：各種方案、文件、記錄，是工作需要，更是保護自己。

好人思想：做安全要把好人做在大道上，而不是對一次次違規的放任。

不查細節：安全員是最一線(xiàn)的關(guān)口，咱都不關(guān)注細節，誰(shuí)關(guān)注！

虛瞞謊報：不提供真實(shí)情況，永遠是最大的隱患。

從業(yè)人員

逞能爭勝：作業(yè)場(chǎng)永遠不是競技場(chǎng)，否則必然出問(wèn)題。

野蠻作業(yè)：你對你的工具、設備不好，必然反受其害。

盲目自信：你覺(jué)得你行，老天爺可能不干！

疲勞作業(yè)：累了就休息，錢(qián)是賺不過(guò)來(lái)的。

淡漠培訓：也許某個(gè)知識會(huì )救你一命，不學(xué)就放棄了一次生的機會(huì )。

不執禁令：自己要作，后果自負。

不聽(tīng)指揮：這樣的人誰(shuí)敢要。

以身試險：工作不是參加綜藝節目，可以反復NG,悲劇沒(méi)有彩排，卻一直在重演。

監管人員

不重程序：實(shí)體弄不死程序，程序卻能輕松干掉實(shí)體。

主觀(guān)判斷：對企業(yè)說(shuō)話(huà)，一切要有依據。

隨性檢查：要注重計劃，要明確檢查部位，這是保護自己。

漠視證據：證據看似在證明對方的隱患，實(shí)則在證明你工作的準確。

查而不處：只要發(fā)現了的問(wèn)題，不管是不是職責內必須處理。方法另議。

只褒不懲：一個(gè)只會(huì )表?yè)P企業(yè)的人，得到不真正的尊重。

查患不釋?zhuān)?/strong>能查出隱患就必須能解釋清楚，否則，沒(méi)人信服。